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Oracle Primavera P6 概述
Oracle Primavera P6 EPPM企业项目组合管理是一个集成的企业级项目组合管理 (PPM) 软件，可帮助企业选择合适的战略性项目组合，平衡资源能力，管理项目风险和在预算内按时完成项目。它为管理层提供了实时的企业项目执行情况视角，并为项目参与者提供了适当的可用性、可访问性、功能和灵活性以有效地完成项目。它可帮助企业所有层面的知识型员工分析、记录和交流可靠信息并及时制定决策。
Oracle Primavera P6 EPPM企业项目组合管理软件可从管理单个小项目轻松扩展到管理涉及整个企业数千个用户的数百个项目。

项目组合管理——对项目群和项目进行优先排序并优化企业能力
借助Oracle Primavera P6 EPPM企业项目组合管理，经理能够确信其项目组合与公司战略目标协调一致。通过在添加和删除项目群和项目时提供一致的项目组合概述和分析，Oracle Primavera P6 EPPM企业项目组合管理使管理层能够通过考虑已做出的承诺来对收到的需求进行优先排序，并配合合适的项目群和项目组合，以获得最大的投资回报并确保资源的适度使用。

项目群管理——通过对企业的可视性提高生产力和可交付成果的完成速度
项目群管理不仅仅是管理多个项目。它需要能够管理项目群的复杂性以满足客户需求，更加严格的项目结构和报表需求，以及了解任何影响项目群进展情况的因素。Oracle Primavera P6 EPPM企业项目组合管理可帮助企业计划和管理项目和整个项目群，执行和监控项目执行临界值，并轻松评估项目群变更对进度、预算、资源利用和能力的影响。这种项目群范围的可视性与持续的赢得值指标评估相结合，使项目群经理能够前瞻性地降低风险并按时、按预算地实现目标。

项目管理——随时随地访问
Oracle Primavera P6 EPPM企业项目组合管理使项目团队能够随时随地通过基于Web 的用户界面访问其项目信息。该软件的管理功能涵盖整个项目周期——从项目启动到项目收尾。项目团队成员能够轻松更新任务状态，解决任何项目问题，管理范围变更，识别项目风险和访问当前的项目文档。
交互式任务甘特图和任务网络视图可帮助计划人员、进度工程师和项目经理模拟和分析项目，然后以图表方式交流准确的、全面的项目进度信息。可定制的项目工作空间和日历视图为团队成员提供了一个直观的视图，来显示其任务分配以及执行任务所需的信息。

PowerRE理念
   形成包含业主、监理、施工单位、供应商等不同用户的工作协同平台。

   统一工程管理方式，促使企业对工程管理业务的标准化；

   实现多级计划管理（总控计划、一级计划、二级计划、专业计划）；

   实现计划的全过程管理。

PowerRE拥有丰富强大的自定制配置功能，企业可根据自身的管理需要调整优化业务单据、流程、报表、门户，并和其他应用系统耦合集成。您可以尽情挥毫泼墨，绘制只属于自己的锦绣蓝图。

PowerRE产品特点投资管理        精准决策：搭建投资测算工具，实现投资关键指标的精确测算。通过经营评估，倒逼投资业务管理水平升级。
计划管控        计划运营门户：以全景计划为轴线的项目全生命周期管控，投资运营、产品设计、工程施工一眼看尽。
       专业的计划管理工具：支持WBS、计划间关联、楼栋计划、日历、标准工期、排程、甘特图、轨道图的专业级计划管理工具，让计划编制工作事半功倍。

工程协同        质量巡检和联检：支持各专业部门的巡视和关键里程碑前的联合检查，通过可配置的参数表规范检查部位、事项和评分标准。质量管理“说一不二”。
       移动质检方便快捷：项目相关方可在工程现场通过移动端实时检查问题和整改情况，大大缩短发现和解决问题闭环的时间，消除工程隐患、优化项目质量。

设计协同        基于模型的设计协同：支持2D或3D图纸模型，支持Revit、Catia等多种图纸格式。可实现概念图、招标图、施工图及施工方案的在线评审，项目相关方均可参与。
       变更跟踪：支持设计变更、工程洽商、业主通知等多种变更类型的执行过程。支持变更和合同的一对多、多对多关系，变更完成的现场签证和确认。

PowerRE应用价值
   一款可用性强的房地产运营管理信息化平台；

   规范业务执行程序，培养并提高员工业务能力；

   科学的、合理的、有效的运营管理工具和手段；

   多级管理架构、多项目并行管控、提高项目执行力水准；

   经过标杆企业使用并验证高效的、系统性的计划运营协同管理模式；

   将工作聚焦在“管理”上，变“事后整改”为“事前计划”、“事中监控”；

   改善工作流程，固化优秀的管理模式，提高企业“复制项目成功”的能力。